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受国际贸易争端等影响，制造业面临着**元件供应不足、原材料价格剧烈波动、工人流动率极高等问题。加速推进数字化改造和智能制造，是制造业应对经济下行趋势的重要举措之一。制造企业如何推进数字化改造？“数字化转型不只是技术本身，还有比技术本身更重要的。”中国工程院院士、国家智能制造**委员会主任委员李培根教授认为，企业数字化转型中，需要注意数据驱动、软件定义、虚实融合、系统思维、用户体验、低碳意识、共生共荣等若干意识，持续推进制造业实现数字化转型和智能制造。连接财务、生产、供应链等各种后台系统的数据中台，正在成为未来企业数字化改造的重点。台州公共场所数字化改造厂家电话

    数字化转型不是一个有始有终的项目，而是一个持续变革的过程。持续的数字化变革会面临很多问题，接下来我们从普遍性和技术两个维度来看看那数字化转型中遇到的难点和痛点：普遍性的难点和痛点缺乏一个高层次的数字化战略如果企业的决策者没有意识到数字化转型的急迫和重要性，那么企业数字化就没有成功的可能。数字化时代的竞争要求企业的对数字化技术、新兴商业模式保有高度敏感的洞察力，并能时刻反省或调整公司战略。数字化转型中的领导力和问责制意味着，数字化转型必须由比较高层支持和授权。缺失一种数字化转型的文化很多企业在推进数字化转型过程中，并没有赋予企业文化新的数字化内涵，或者在各部门人员的认识没统一的时候，就盲目启动了数字化转型。这样没有充分准备的开始会带来后续一系列强大阻力，进而导致企业数字化转型的失败。 舟山高速公路数字化改造价格咨询很多企业在推进数字化改造过程中，并没有赋予企业文化新的数字化内涵，这样很容易导致改造失败。

    一是数字化颠覆已经基本能完成的行业，比如高科技、软件平台类企业，那些没有实现数字化转型的企业已经消失不见；二是数字化颠覆即将发生的行业，比如公共事业、自然资源、资本市场等行业，他们需要为即将到来的数字化转型做好准备；三是数字化颠覆会持续发生的行业，比如零售、银行、保险、交通运输等行业，除了一些个性化服务还需要有人支持，大量流程性或重复性的工作都会被数字技术所取代；四是数字化颠覆影响较低的行业，比如生命科学、医疗保健和化工等行业，这些行业的数字化更多是在前端提升客户体验，后端提升运营效率。在所有行业中，短期和长期会受到数字化颠覆的行业加起来的比例高达89%，数字化颠覆影响不大的行业只有11%。数字化颠覆不再是只发生在互联网时代的某些行业，不再只是由电商和通讯媒体等来引导，而是会渗透到绝大多数的行业。对于89%的行业和企业来说，数字化转型都迫在眉睫。

如何推动企业数字化改造呢？首先，牵住关键技术自主创新这个“牛鼻子”。要加强自主供给，大力发展基础零部件和智能制造装备，引导装备制造商、高校院所、用户企业、软件企业等联合开发研发设计、生产制造、控制执行等工业软件，着力打造面向典型场景和细分行业的专业化、高水平的系统解决方案。其次，打好扩大应用、丰富产品供给这套“组合拳”。要继续实施工业互联网创新发展工程，挖掘一批“5G+工业互联网”典型应用场景，打造一批5G全连接工厂，推动工业互联网平台连接千行百业，赋能万企千园。企业数字化改造，是从“人工”到“数据”的转变，其资产必然会数据化，进而形成数据资产。

数据采集的成本比较高，而且往往大动干戈。建议先做好数字化路线和场景的规划，尽量自顶而下推导到底需要哪些数据及其采集技术，往往数据采集的难点不在于技术层面，而在于业务层面的推动。采集到数据还只是第一步，后续需要有大量的工作保证数据质量，数据有问题分析再严谨都是空谈。建议在数字化改造阶段，需要对全数据链路进行详细设计，争取做到几个要点：①多个系统相联通，至少保证同一种数据在不同系统中是一致的；②通过数据链路设计使得相邻环节的数据可相互校验；③数据质量需融入日常运营管理流程。为什么传统企业家不容易产生数字化改造思维？无锡数字化改造

在企业数字化改造进程中，比较容易成功的是生产的自动化和智能化。台州公共场所数字化改造厂家电话

聚焦中小企业数字化改造这个“主战场”。针对广大中小企业“不敢转、不想转、不会转”等问题，要提升服务供给能力，支持数字化服务商为中小企业提供数字化发展综合评价诊断服务，开发面向中小企业的轻量化、易部署、易维护、低成本的数字化解决方案和产品。要加强数字化转型中的数据安全保障，推动密码技术应用、网络安全和工业数据分级分类管理，建立技术防护体系和安全管理制度，培育安全服务机构，夯实制造业数字化转型的技术和产业基础。当然，制造业数字化改造要脚踏实地、因企制宜，不能为数字化而数字化。台州公共场所数字化改造厂家电话

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